個別固定費

製品や部門ごとのもうけを見るとき、まず売上から変動費を差し引いて限界利益を求める。そこからさらに個別固定費を差し引いた利益は、その製品や部門が全社の共通固定費をまかなうためにどれだけ貢献しているかを示す。この考え方はセグメント別の損益分析で使われる。

個別固定費は、その製品や部門をやめれば原則としてなくせる費用である。そのため、事業を続けるかやめるかの判断で特に重要になる。ただし、専用の機械の費用のように、やめてもすぐには消えない費用もあるので、時間の区切りに注意が必要である。

ある製品の売上が3,000万円、変動費が1,800万円、専用の設備と担当者の費用が800万円なら、個別固定費を引いた後の利益は400万円になる。この製品は、全社の共通固定費のうち400万円分をまかなっていることになる。赤字に見える製品でも、この利益がプラスなら、すぐにやめると会社全体の利益が減ることがある。