限界費用

企業分析
よみ:げんかいひよう
監修:所得向上委員会 編集部(編集責任者:加藤 寛) 編集方針
🗂 株価・企業を分析する ★★ 標準

「限界費用」とは

限界費用とは、生産量や販売量をあと1単位増やしたときに、追加で増える費用のことである。経済学や管理会計で、追加の注文を受けるか、生産を増やすかを判断するときの基準になる。

📌 投資判断のポイント

生産や販売をあと1単位増やしたときに追加で増える費用。追加の注文を受けるかどうかの判断に使い、設備の能力を超えると急に大きくなる。

限界費用はどういう仕組み?

会社の費用には、生産量に合わせて増える材料費などの変動費と、生産量にかかわらずかかる家賃などの固定費がある。今ある設備の範囲で1個多く作るなら、増えるのは主に変動費であり、固定費はほとんど増えない。このときの増加分が限界費用である。

一方、設備の能力を超えて作ろうとすると、残業代や新しい機械の費用がかかり、限界費用は急に大きくなる。生産量によって限界費用が変わる点が、平均の費用である単位当たりの総費用との大きな違いである。

限界費用の具体例と注意点は?

パン1個の材料費が80円の店に、1個150円で100個の追加注文が来たとする。今の設備と人手で作れるなら、限界費用は1個80円なので、注文を受けると利益は7,000円増える。ただし、安い価格での受注が通常の顧客にも広がると全体の値下げにつながるおそれがある。設備や人手に余裕があるか、ほかの注文に影響しないかを確かめてから判断したい。

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